¿Que es un análisis FODA?
El
análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de gestión
que permite analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de
una empresa.
¿Con qué propósito de
lleva a cabo el análisis foda?
El
análisis FODA permite formular y evaluar estrategias que concilien o alineen
las fortalezas y debilidades con las oportunidades y amenazas, generando así
cuatro tipos de estrategias:
- Estrategias que utilicen fortalezas para aprovechar oportunidades.
- Estrategias que permitan superar debilidades aprovechando oportunidades.
- Estrategias que utilicen fortalezas para evitar o reducir el efecto de amenazas.
- Estrategias que permitan a la vez superar debilidades y evitar amenazas.
¿Cuál es la diferencia entre las fuerzas externas e
internas que afectan a una organización?
Hay
presiones internas y externas que actúan sobre una organización
constantemente.
Estas
fuerzas, que emanan de los cambios en el medio económico, social, legal,
político, tecnológico y competitivo, son amplias en un principio.
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Las
presiones internas amplias o generales también provienen de áreas tales como
personal, accionistas, bloques de poder y cambios en la productividad de los
empleados. Dichas presiones se analizan y frecuentemente se expresan en forma
de planes estratégicos. Esta es la primera fase en el análisis de las fuerzas
que dan origen a la necesidad de cambio.
La
necesidad de la planeación organizacional estratégica surge de la decisión de
ampliar un contrato, así como de los puntos fuertes y débiles percibidos en la
estructura actual, y no de los cambios grandes en el medio interno y externo de
la empresa. En otras palabras, hay ciertas variables que intervienen
modificando el impacto de las fuerzas brutas dentro y fuera de la organización.
¿Una
amenaza a una organización puede ser una oportunidad al mismo tiempo a otra
organización?
Podría ser el caso de que sea benefactora para la otra
organización si la sabe aprovechar.